1月25日，银座家居公司召开专题会议
，认真学习传达星空游戏集团2019年度工作会议精神
。星空游戏集团副总经理李彦勇，银座家居公司领导班子

、中层管理人员等90余人参加会议
。

会上，公司党委书记、董事长张庆胜全文传达了星空游戏集团党委书记、董事长高洪雷在集团年度会上作的讲话。张庆胜指出

，高书记的讲话令人鼓舞、催人奋进
，是一张靓丽夺目的成绩单；高瞻远瞩、目标明确
，是一份责任清晰的任务书；一针见血、对症下药
，是一幅谋划思想再解放、改革再深入的路线图
。问题找得准、指标定得准、方向指得准
，对银座家居公司当前和今后的经营发展都具有十分重要的指导意义。

张庆胜指出，2019年既是星空游戏集团的改革年
，也是银座家居的改革年
，公司上下要紧紧围绕集团2019年整体工作部署
，深刻领会集团年度会精神，统一思想、凝神聚力，为实现集团和公司的高质量发展贡献力量
。

一要解放思想，构建改革改制新格局。要整合各方股东优势资源，拿出自我革命的勇气，敢于刀刃向内，敢于刮骨疗毒，全力推动改制落地

，全面破除思想禁锢，向经久不治的顽疾开刀，汇聚起团结奋斗的磅礴力量
，最终实现凤凰涅槃
、浴火重生。

二要众志成城
，夺取扭亏增盈新成果
。要强化全员效益意识
，特别是“从干毛巾拧出水来”的节约观，全面巩固经营基础。继续派驻精兵强将到亏损门店结对帮扶，加强压力传导
、强化考核激励，鼓舞广大员工迎难而上，坚决完成扭亏硬任务
。

三要转变观念，实现转型发展新突破
。要践行“轻资产”发展思路，加快“中心旗舰店+卫星加盟店”发展布局
，集中优势力量深耕核心门店区域，积极发展同城多店项目
，巩固区域竞争优势

。同时要积极拥抱乡村振兴战略，创新县级区域加盟发展思路

，完善“类家居批发广场”发展模式，加快渠道下沉力度和布局速度，在服务山东大局的同时实现自身转型升级。

四要精益求精，塑造精细管理新文化。要紧紧围绕“拥有创新特质、注入改革基因
、重视资本运作、实施全员激励
、打造现代企业”的企业目标，牢固树立“以客户为中心”的市场意识，重点解决企业发展过程中的管理瓶颈，着力塑造精细管理文化，以基础管理的全面提升推动企业转型升级
。

五要党建领航

，谱写团结奋进新篇章。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑
，树牢“四个意识”

，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，为推进改革发展提供强大组织保障；持之以恒抓好党风廉政建设
，加大全面从严治党力度，配合做好巡视整改工作
，营造风清气正的干事创业氛围；助力集团企业文化重塑，增强员工的归属感和认同感，提升企业向心力和凝聚力
。

张庆胜强调，各单位要及时学习
、传达高书记的讲话精神

，坚持原汁原味学，切实做到层层传达、精读细研、深刻领悟
；坚持抓住关键学，围绕2019年是集团改革年的重大论述，在学懂弄通做实上下狠功夫；坚持融会贯通学
，准确领会高书记讲话的实质和内涵，结合公司实际情况，学思践悟、笃行致远，为公司转型发展开辟道路。

李彦勇在总结讲话中充分肯定了银座家居近年来取得的突出成绩。认为广大员工在激烈的行业竞争中
，能够牢固树立“过紧日子”思想，充分发扬“特别能吃苦、特别能奉献”的精神，在“两率”提升、增收节支、转型发展方面做了大量卓有成效的工作
，实现了扭亏为盈的历史性突破，踏上了健康持续发展的快车道
。成绩来之不易

，难能可贵，值得尊敬。

随后
，李彦勇详细分析了房地产及家居行业未来的发展趋势
，希望银座家居能加强对标学习，加大对年轻干部
、技术人才的使用力度
，积极拥抱移动互联网、大数据等新渠道、新技术，结合新的消费特点快速适应市场需求，积极调整经营模式和商品结构，努力实现公司的高质量发展、创新发展

、跨越发展
。

最后
，李彦勇要求广大员工认真贯彻落实高书记的重要讲话精神，再接再厉
、乘势而上

，以混合所有制改革为契机，以解放思想大讨论和改革年活动为抓手
，履行“两大使命”，推进“十大改革举措”，实施“三大战略”
，开展“三项硬任务”
，注重“五个开刀”，推动全面从严治党向基层延伸，让改革的种子在家居落地生根、开花结果，以实际行动向新中国成立70周年献礼！